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北京光华管理研修中心(Bright China Management Institute,简称BCMI)由香港光华控股有限公司于1999年12月斥资建立,并得到了“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生的全力支持。成立五年来,BCMI一直致力于德鲁克管理思想的研究与传播。 北京光华管理研修中心目前已经与包括中国人民大学商学院、克莱蒙特大学德鲁克管理研究生院、德鲁克档案馆、哈佛商学院出版公司等世界一流的商学院和管理教育机构建立了战略伙伴关系,“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生亲任我中心的首席发展顾问,并亲自参与了我中心核心课程的设计与开发。 BCMI的特色: 1. 中国独家拥有彼得·德鲁克经典课程授权 2. 实力雄厚的专职研发队伍,深谙德鲁克管理思想的精华 3. 所有课程始终贯穿彼得·德鲁克的管理思想,由BCMI资深教授自主研发并讲授 4.独特的阶梯式课程体系,满足管理者不同阶段的各种需求 5.国际一流的教学设施,全面、周到的课程服务体系 阶梯型课程体系:
层级分类
| 面授课程
| 网上管理课程
| 通用管理课程
| 专题课程
| 哈佛系列
| 德鲁克系列
| 基层管理者培训
| 八项基本管理技能
| 领导变革 企业战略规划 领导力与激励 领导知识工作者 创新与企业家精神 高级培训与演讲技能
| 授权 员工指导 领导团队 时间管理 变革管理 下属的期望 上级的期望 领导与激励 处理沟通困难 与平级同事相处
| 管理自己 管理上级 人事决策 有效的制定决策 知识工作者的生产力
| 中层管理者培训
| 经理人与组织
| 中高层管理者培训
| 卓有成效的管理者
| 联盟 企业家战略 成功的收购 持续的成本控制 五种致命的经营错误
| 高级管理层培训
| 德鲁克高级管理证书课程(德鲁克EDP) 中国人民大学德鲁克EMBA
| 课程设计与开发 每个课程在正式推出前都将经过以下开发流程 市场调研→选定主题→整合信息→课程研发→内部试讲→ 评估效果→效果跟踪→内容调整→再评估效果→正式推出
企业内训实施流程 BCMI将根据客户的需求成立专门的项目组,并按以下流程安排内训工作: 需求分析→课前访谈→准备课程→集中授课→课程评估→课后论文→效果跟踪→课后研讨
严格的需求分析: BCMI依据全面的课前访谈与严谨需求分析,来发现、理解、确认客户的培训需求,在此基础上与客户一起设定培训目标与培训计划,从而保证培训价值的最大化。 全程跟踪服务体系: 一次培训活动的结束,并不是培训的终结。从与客户前期接触开始,BCMI便密切关注企业的发展,课后更注重对企业培训效果的后期跟踪调查与总结。 客户还可预定BCMI专业的培训教室,并享受配套的课程服务,以达到更好的培训效果。 |